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免費時代到來,短劇商業(yè)模式走向復(fù)合化

發(fā)布時間:2025-03-20 14:41:30

2024年成為短劇發(fā)展的重要分水嶺:2024上半年,行業(yè)還在為小程序短劇帶來的現(xiàn)象級充值金額而探討付費短劇的增量空間;2024下半年,免費短劇的內(nèi)容數(shù)量爆發(fā)式增長。

 

2025年春節(jié)檔短劇上新數(shù)量創(chuàng)歷史新高、但爆款啞火,電商類、視頻類、社交類平臺圍繞“免費短劇”展開流量暗戰(zhàn)。越來越多的行業(yè)聲音推高“免費短劇”的商業(yè)價值,但它為何能夠快速興起?“免費短劇”盛行之下,“付費短劇”商業(yè)價值幾何?這一系列問題仍需理性思考。

 

一、國內(nèi)短劇市場:快速變化的市場環(huán)境

1. 快速增長的用戶規(guī)模

先看國內(nèi)微短劇市場的用戶規(guī)模和分布。第55次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2024年12月,我國微短劇用戶規(guī)模達6.62億人,較6月增長約8600萬人;微短劇用戶占短視頻用戶的63.7%,占網(wǎng)民整體規(guī)模的59.7%。CSM調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,微短劇用戶的渠道選擇中,移動端的社媒平臺為首選,電商平臺的短劇內(nèi)容也占據(jù)較高比例。

我國微短劇受眾規(guī)模仍在快速增長期,內(nèi)容滲透各個年齡層的短視頻用戶,平臺選擇多元化。

 

 

 

 

2. 產(chǎn)業(yè)鏈趨于完善,B端與C端市場教育仍在進行中

在生產(chǎn)方、需求方、監(jiān)管方三方助推下,國內(nèi)短劇飛速成長起來。廣電統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2024年國內(nèi)微短劇直接相關(guān)的就業(yè)崗位達到64.7萬個,崗位覆蓋短劇生產(chǎn)到變現(xiàn)的全產(chǎn)業(yè)鏈(從前期策劃、拍攝制作到后期營銷投放),并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)就業(yè)崗位42.8萬個。同時,2025年初廣電發(fā)布通知,加快落實“分級分類審核”制度,根據(jù)題材類型、投資金額、推薦評級進行劃分,強化短劇內(nèi)容的審核與管理。同時,AI短劇、短劇出海為藍海行業(yè),仍在吸引新玩家入局。

盤點國內(nèi)短劇的發(fā)展歷程,從野蠻生長過渡到規(guī)范化增長期,僅僅用了6年時間。2022年,國內(nèi)網(wǎng)民對短劇的認知還停留在“土味、LOW”的內(nèi)容特點上,現(xiàn)今短劇這一內(nèi)容形態(tài)已經(jīng)成為大眾喜聞樂見的“電子榨菜”;用戶從情不自禁的“付費看全集”到“找免費資源”到“免費短劇”僅僅過了一年時間。

面對短劇內(nèi)容的快速更新迭代,B端與C端對短劇的認知仍未穩(wěn)定。

 

 

 

二、2025年免費短劇的紅利期正在到來

按照上線渠道劃分,國內(nèi)短劇可劃分為:端原生短劇、小程序短劇、獨立站短劇三類。

其中,小程序短劇內(nèi)嵌于各大主流內(nèi)容平臺,附著于二創(chuàng)視頻、營銷號視頻的關(guān)聯(lián)鏈接中,單集充值付費是發(fā)行方最主要的收益來源,也是衡量“爆款”與否的關(guān)鍵指標;但小程序短劇高額流量成本壓縮了利潤空間,發(fā)行方上線大量同質(zhì)化短劇內(nèi)容,通過“押注爆款”來撬動生意增長,“爆款比例”“投流ROI”“用戶充值”一度成為從業(yè)者關(guān)注的重點。用戶轉(zhuǎn)化鏈路上,小程序短劇難以脫離平臺沉淀高粘性用戶群體,用戶常常需要多級跳轉(zhuǎn)才能打開。

 

短劇付費模式發(fā)展至2024,兩大數(shù)字引發(fā)短劇發(fā)行方的焦慮:不斷增長的投流成本、充值破億的作品數(shù)量正在減少。據(jù)DataEye統(tǒng)計,2023年短劇投流成本為312億,2024年約為420億元,成本漲幅預(yù)計達到35%;點眾科技執(zhí)行總裁也公開表示,充值破億的短劇作品數(shù)量在2023年可能超過10部,2024年大概不超過5部。

在短劇興起的較早階段,B端客戶(品牌方、廣告主、代理商等)對于短劇投入預(yù)算有限,C端變現(xiàn)成為短劇供給端存活的關(guān)鍵。行至2024,短劇已經(jīng)成為一種成熟的營銷場景和大眾化的消遣方式,小程序短劇及付費模式的積弊、B端商業(yè)化的逐漸成熟,助推了免費短劇的快速興起。

 

 

 

1. 免費短劇興起緩解了營銷投放的壓力,擴寬了收益渠道

免費短劇供給方通過信息流、貼片、產(chǎn)品植入等方式獲取廣告分成(即IAA模式,In-App Advertising),與此同時,用戶可以通過觀看廣告的方式賺取“token”(現(xiàn)金紅包、觀看時長、會員積分等虛擬貨幣),以此解鎖更多劇集。從付費短劇到免費短劇,本質(zhì)是短劇供給方的收益來源從C端向B端轉(zhuǎn)移。

相較于用戶付費模式,免費短劇的用戶門檻更低,對于下沉市場和低消費人群來說接受度更高。同時,較低的營銷成本拉高了短劇分賬的天花板,為內(nèi)容制作帶來更大的利潤空間。

 

2. 電商平臺發(fā)力“免費短劇”,春節(jié)檔爆款缺席、更多品牌主導(dǎo)短劇營銷

今年春節(jié)片單數(shù)量爆發(fā),電商類平臺(淘寶、拼多多、京東等)及新興短劇陣地(小紅書等)上線大量免費短劇,服務(wù)于品牌營銷、平臺促活。據(jù)DataEye統(tǒng)計,2025年1月13日至2月2日上線的“春節(jié)檔”短劇共計2566部,僅春節(jié)假期內(nèi)(1月27日-2月2日)上線的就有685部。根據(jù)各大平臺節(jié)前推出的春節(jié)短劇片單來看,約八成短劇為“免費”觀看模式。

 

 

三、付費or免費,短劇發(fā)展的差異化生態(tài)位

1. 端原生的免費短劇,為傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來了新的增長空間

l免費短劇+品牌廣告:在一定程度上替代了品牌TVC廣告,加快品效銷合一

以“金領(lǐng)冠”春節(jié)營銷為例,品牌在小紅書、淘寶、抖音多平臺投放定制短劇《百子鬧春》,并在內(nèi)容中直接關(guān)聯(lián)商品信息,帶動奶粉銷售;該短劇邀請歌手@張杰 參演,在微博打造熱門話題;用現(xiàn)金獎勵的方式激勵抖音用戶參與品牌互動任務(wù);品牌官方數(shù)據(jù)顯示,截至2025年1月28日,品牌短劇的全網(wǎng)觀看量突破28億。

 

l免費短劇+紅人孵化:從內(nèi)容IP到人的IP孵化

2024年10月,芒果煥新旗下短劇廠牌“風芒”,其內(nèi)容分發(fā)集中于小紅書、抖音等社媒平臺。風芒短劇不僅做內(nèi)容的IP、也為演員IP賦能——推出演員熱力榜、策劃演員直播活動。其短劇內(nèi)容制作精良,且題材更為創(chuàng)新,為孵化紅人提供了優(yōu)質(zhì)土壤。

其合作方的演員IP在社交平臺表現(xiàn)活躍,如@王格格(星鏈無限簽約演員)、@曾輝(聽花島簽約演員)等達人的抖音主頁均有電商產(chǎn)品在售,演員商業(yè)化路徑以“短劇”為核心,向電商、廣告等方向延伸;在社媒平臺中,其參演短劇開始形成熱門CP話題,帶來大量UGC內(nèi)容。

 

l免費短劇+內(nèi)容電商:強化用戶留存、刺激消費的“鉤子產(chǎn)品”

拼多多于去年4月在APP上線獨立的“短劇”內(nèi)容板塊,授權(quán)短劇內(nèi)容的分發(fā)、UGC自制短劇內(nèi)容構(gòu)成了拼多多短劇的基本盤。其內(nèi)容題材主要為家庭、甜寵、都市、年代、霸總等類型,夸張的人物設(shè)定、強反轉(zhuǎn)的劇情演繹吸引用戶眼球。

平臺增加現(xiàn)金激勵,用戶免費觀看的同時,通過瀏覽時長的增加和滑動視頻的行為即可獲取紅包。用戶每觀看3-4集短劇內(nèi)容,會有1個產(chǎn)品的短視頻廣告插入。中插廣告循環(huán)播放的形式需要用戶手動劃過,但這一互動行為又將用戶帶入到下一集短劇內(nèi)容中,在頻繁出現(xiàn)的低價產(chǎn)品和無止境的短劇內(nèi)容中,增加用戶在拼多多留存的時長和更多消費機會。

 

2. 長視頻平臺中,短劇付費仍有發(fā)展空間、以會員制為主

無論是單集充值還是會員制,付費模式拉高了用戶的內(nèi)容預(yù)期,倒逼制作方卷創(chuàng)意、卷制作、卷題材。2025年,短劇持續(xù)精品化的發(fā)展趨勢,已經(jīng)成為行業(yè)共識。用戶習(xí)慣已經(jīng)常養(yǎng)成,觀看短劇從“小眾獵奇”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺B(tài)化”內(nèi)容消費行為。短劇用戶規(guī)模的持續(xù)擴大,勢必帶來消費需求的分層和內(nèi)容的多元化。

《中國微短劇市場發(fā)展研究報告》調(diào)研顯示,2024年付費短劇用戶畫像中,男性的TGI遠高于女性,35-44歲中青年用戶TGI高達120,月收入8000元以上或月消費5000元以上的用戶也更愿意為短劇付費。

 

目前來看,優(yōu)酷、愛奇藝、芒果TV等平臺仍有不少付費短劇集在持續(xù)貢獻收入。優(yōu)酷及芒果TV為短劇設(shè)立一級入口,豎屏短劇需充值付費且以非獨家的短劇內(nèi)容分發(fā)為主,橫屏短劇為平臺會員專享的獨播內(nèi)容,與長劇集的營銷方式幾乎無差別,兩類內(nèi)容的畫面質(zhì)量、題材創(chuàng)意有明顯區(qū)隔;愛奇藝、騰訊平臺力推免費豎屏短劇,在APP中設(shè)置“免費短劇”的一級入口,中插廣告是其主要的商業(yè)化方式,付費短劇內(nèi)容仍在平臺中存在,但用戶入口較深。

 

長視頻平臺中,優(yōu)質(zhì)短劇成為平臺生態(tài)的重要組成部分,用戶為短劇付費本質(zhì)是為內(nèi)容、為會員服務(wù)付費。在原有的會員服務(wù)框架下,平臺獨播的橫屏短劇并不需要用戶單獨充值,并通過鏈接周邊產(chǎn)品、付費番外花絮、植入廣告增加收入渠道。同時,原有的小程序短劇、各類影視公司改編網(wǎng)文IP生產(chǎn)的豎屏短劇內(nèi)容依然可以在平臺上進行分發(fā),以流量分賬、用戶充值、廣告費等方式獲取收益。因此,需要用戶進行現(xiàn)金充值才可觀看的短劇內(nèi)容,仍占據(jù)視頻平臺獨特的生態(tài)位。

 

 

四、小結(jié):短劇商業(yè)模式走向復(fù)合化

目前來看,付費短劇在投放上、用戶轉(zhuǎn)化等多維度上存在發(fā)展局限,短劇行業(yè)的上游企業(yè)將更多的注意力從C端轉(zhuǎn)向B端,免費短劇的興起成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

但用戶“免費觀看”并不代表制作成本的下滑或內(nèi)容質(zhì)量的降低,與之相反,免費短劇的興起是行業(yè)探索短劇多元化變現(xiàn)路徑的結(jié)果。此外,在“免費觀看”的短劇內(nèi)容持續(xù)增長的行業(yè)態(tài)勢之下,付費劇集依然在多平臺保有其獨特的生態(tài)位。

目前來看,在品牌側(cè)、平臺側(cè)已經(jīng)圍繞短劇形成了更為復(fù)合的商業(yè)模式,在未來這一趨勢將持續(xù)加深。


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